矢崎 達夫／Tatsuo Yazaki

何のための作業なのか目的を明確にして見失わないこと
「木を見て森を見ず」という言葉がありますが、社会人になりたての頃は、単純に自分の作業だけに集中してしまって自分の癖や主観だけが反映されてしまい、結果として本来やりたかったことと違う形になってしまうことがありました。ひどい時はせっかくの作業が無駄になってしまうことも。そうならないために、今では事前に目的や背景、全体像をヒアリングして自分の中で腹落ちしてから手を動かすようにしています。また、作業を進めていく中でも定期的に目的を振り返ることで道のりがずれていないかをチェックしています。そうすることで、もしずれていた場合でも早い段階で軌道修正できますし、最終的な目的を明確に意識することで新たな施策の発案に繋がることもあります。

適度な緊張感の中で数字に結果が表れたとき
WEBマーケティングは結果が明確に数字に表れる業務なので、シビアな環境ではありますが、適度な緊張感の中で楽しく仕事が出来ています。私が担った新たな施策で数字が改善されたときはもちろん嬉しいですし、一番やりがいを感じる時です。また私のチームでは、お客様と直接接する機会が少ないので、社内の方の声が大きな励みになります。営業部はチームメンバー以外でも話しかけてくれる人が多く、広告施策や私が作った動画について「良かったよ！」と言ってもらえると「見てもらえてたんだ」「やって良かった」とモチベーションアップに繋がります。また、データ分析やクリエイティブ制作など様々な業務に携わることが出来るので、幅広い知識やノウハウが身に付いている実感があります。

独自の情報資産を活用して社会に貢献したい
私は転職でマップルに入社しましたが、前職は制作会社でWEBディレクターの仕事をしていました。企業選びの軸としていたのは、事業会社でありかつ、他社にない事業資産を保有していることです。強い資産があることはビジネスを展開する上で大きな武器になりますし、そのような資産を活用し、社会貢献できる企業で働きたいと考えていました。

マップルが保有する地理情報という日々変化し続けていてなくなることのない資産は、そこから派生するビジネスの幅が無限にあると思っています。また、歴史のある会社なので長年蓄積されてきた膨大な知見があり、新しいことへの挑戦・提案もしやすい環境であると面接時にお話しいただいたことが決め手となりました。小さい頃から親の車で昭文社の地図を使っていたこともあり身近に感じる会社だったということもあります。

業務によって勤務場所を選択できる自由度がある
マップルでは社員全員が在宅勤務と通常勤務を併用できる制度があるので、作業に集中したい時は自宅やカフェで、色々と対面で意見交換したい時には会社に出社したりと自由に職場が選べるのが大きな魅力の一つです。特に私が所属している営業部は出社している人も多いので、対面での打ち合わせもしやすく、コミュニケーション面でも不安はありません。会社ではフリーアドレスなので、近くの席にいても全く異なる領域の業務をしている人もいて、雑談の中から新たな企画が生まれたり、毎日良い刺激をもらっています。普段あまり接点がない人でも話しかけてみると意外と話しやすくて、色々なことを話してもらえるので、業務遂行のためのヒントを得られることも多くあります。もちろん仕事だけでなく、おすすめのランチスポットなんかも教えてもらったりしています（笑）。

株式会社マップルは設立からまだ５年しか経っていない若い会社です。世の中の人々も地図やガイドブックとしてのマップルは知っていても、株式会社マップルという会社名はまだまだ市場に浸透し切れているとは言えません。そういう意味で、当社の会社名やロゴをもっと多くの人に知ってもらって、「デジタル地図や観光情報のマップル」というイメージを定着させていきたいと思っています。もちろん営業DX担当としてはマーケティングの観点からも、どんどん社内に改善提案をしていきたいです。お客様と直接接する機会はなくても反応は数値として現れるので、そこを切り口とした提案をすることで、より魅力的な訴求の仕方や製品自体の改善に繋げていけるような橋渡しができればと思っています。
そして当社の製品やサービスの魅力をたくさんの方々に知ってもらい、一人でも多くのお客様の課題解決を実現することで、携わっている人みんながハッピーになる会社になっていければ良いなと思います。